紙盒成型機談到預防性維護，大多數人都會(huì )認為預防性維護的成本過(guò)高，進(jìn)行預防性維護比定期進(jìn)行停機和維護的成本還要高，即比設備出現故障后的維修成本要高。其實(shí)某些零件來(lái)說(shuō)，是這樣的。但是其中還包括由于實(shí)施了預防性維護所獲得的長(cháng)期的利潤收益以及節約的成本。此外，預防性維護將由于提高了設備使用期間的生產(chǎn)效率而節約成本。

紙盒成型機何時(shí)進(jìn)行預防性維護：當且僅當符合下列兩種情況時(shí)，進(jìn)行預防性維護才有意義：

條件一：有問(wèn)題元件的故障率提高。換句話(huà)說(shuō)，元件的故障率提高，這就意味著(zhù)磨損，要對元件進(jìn)行預防性維護。不過(guò)，如果一個(gè)元件的故障率過(guò)高(通過(guò)指數分布體現)，那么預防性維護就沒(méi)有意義。

條件二：進(jìn)行預防性維護活動(dòng)的總成本要低于維修型維護的總成本。注意維修型維護的成本，要包括可見(jiàn)和不可見(jiàn)成本，如生產(chǎn)時(shí)間損失、停機損失、丟失的信譽(yù)度等。

如果符合了這兩個(gè)條件，預防性維護就很有意義。此外，根據成本比率，可以通過(guò)電腦計算出對單個(gè)零件進(jìn)行預防性維護的Zui適宜時(shí)間。

預防性維護帶來(lái)的長(cháng)期好處：提高系統的可靠性；減少更換零件所造成的成本損失；減少系統停機時(shí)間；零件的庫存管理更佳；從長(cháng)期影響和成本比較看，預防性維護比設備出現故障時(shí)進(jìn)行的常規維護更有意義。

預防性維護要求對每臺機器每個(gè)零件都要關(guān)注，進(jìn)行維護要按計劃而定。

紙盒成型機網(wǎng)建議：制度的完善是基礎，它可以保證維護保養工作的職責明確，無(wú)論是管理人員，還是現場(chǎng)操作人員都各司其職。一旦發(fā)生故障，設備管理人員可以根據故障的嚴重性決定是否召開(kāi)異常事故研討會(huì )，尋求解決方案，采取有效措施。而每次的原因和處理結果都必須記錄在案，以供日后參考。